1. Mieux comprendre son système de fonctionnement et son impact sur les autres
2. Comprendre ses interlocuteurs
- Les différents besoins de fonctionnement au sein d’une équipe
- Les forces et faiblesses d’une équipe, les risques de conflits
- Les complémentarités
- Prévenir et résoudre les situations contre-productives et les conflits
3. Les clés pour identifier rapidement le mode de fonctionnement de l’autre
4. Adapter ses actions managériales
5. Individualiser sa communication
- Développer de la flexibilité
- Mener des entretiens personnalisés afin d’aider les collaborateurs à atteindre leurs objectifs et développer leur autonomie
- Obtenir plus d’adhésion